Organisation des soins Depuis 2012, une trentaine d’établissements hospitaliers ont travaillé à l’optimisation du temps de travail, notamment du binôme médecin-infirmier. L’Agence nationale Wd’appui à la performance, qui les a accompagnés, a présenté la démarche lors du Salon Infirmier, fin mai.
Interventions déprogrammées, files d’attente aux consultations, sorties retardées, accumulation d’heures supplémentaires… À l’hôpital, les patients comme les soignants pâtissent de ce que l’on appelle la « désynchronisation des temps médicaux et non médicaux »
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