Objectif Soins n° 271 du 01/10/2019

Management des soins

Dossier

Jean Pagès  

De nouvelles voies managériales, positives, participatives et constructives, se révèlent prometteuses dans la conduite de transformations, guidée par deux principes indispensables : le respect du temps nécessaire à l'intégration par tous des actions nouvelles et la nécessité d'impliquer toutes les parties prenantes dans la construction du changement. Quand l'hôpital prend soin de lui-même, pour un « mieux vivre et être » au travail...

Un manager éclairé et un collectif engagé

Dans un grand centre hospitalier universitaire, le chef du pôle de psychiatrie décide d'engager, à l'occasion de sa prise de fonction, une action collective pour définir le projet du pôle sur un mode positif, participatif et constructif....




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