Salon : Le cadre de santé et son environnement

Jacqueline Durand, coordonnateur général des soins au Centre Hospitalier de Mayotte a présenté son ouvrage « le cadre de santé, acteur incontournable dans le système hospitalier ». Trois grands thèmes ont été abordés : le positionnement des cadres dans un contexte en pleine mutation avec la nouvelle gouvernance et la T2A, le rôle managérial du cadre qui se situe entre la logique de l’institution et celle des soignants et enfin la formation des cadres qui doit permettre l’apprentissage de l’exercice en partenariat.
Jacqueline Durand, forte d’une expérience de directeur de soins dans des structures de renom comme les Hôpitaux de Strasbourg et l’Assistance publique de Marseille, a exprimé avec conviction la nécessité pour le cadre de réussir son intégration, condition pour exercer un management efficient :  « Il n’y a pas de solution idéale : la bonne décision n’est jamais la meilleure mais la plus adaptée à la situation analysée ». Elle a mis en garde contre ce qu’elle nomme « le management panique », au coup par coup et reconnaît dans la nouvelle gouvernance l’occasion pour les cadres de santé de renforcer leur autonomie dans l’encadrement de la production de soins. Une charte déontologique du management du cadre de santé, véritable fil conducteur qui permet de garder le cap est proposée par l’auteur et constitue une aide véritable à l’exercice du métier.
C.H.
Jeudi 18 octobre 2007 : « La fonction cadre de santé : la passion du métier »